Società di consulenza e temporary management dedicata alla performance operativa delle organizzazioni industriali.
Consulente e temporary manager
Ingegnere di formazione, ha diretto stabilimenti industriali per 26 anni prima di fondare ErvaDis nel 2018. Da allora interviene nella metallurgia, nella gomma, nel lusso, nel retail, nella logistica e nell'aeronautica, principalmente su siti da 100 a 200 persone.
È lui che riceve la vostra chiamata e formula la prima diagnosi. Poi assume direttamente l'incarico oppure seleziona il temporary manager adatto alla situazione. La scelta si fa in base alle esigenze dello stabilimento, mai in base alle disponibilità.
In entrambi i casi resta personalmente impegnato fino al termine dell'incarico.
Profilo completo su LinkedIn →Non applichiamo un metodo standard. Quattro principi, però, non cambiano mai.
Le prime settimane sono dedicate all'ascolto: il campo, le funzioni di supporto, i circuiti decisionali reali. Una raccomandazione che ignora la cultura dell'azienda non verrà applicata.
Qualità, costi, tempi. Se i numeri restano quelli della direzione, il presidio si ferma alla porta dell'ufficio.
Le decisioni si prendono e si assumono sul posto, con le squadre, finché gli indicatori non si muovono.
Un'organizzazione che regge solo grazie alla presenza di un intervenuto esterno non è stata risanata, è stata sostenuta.
Ventisei anni nell'industria, otto a trasformare e risanare organizzazioni. Il prossimo cantiere può essere il vostro.
Parliamo della vostra situazione →